Als team wordt er van je verwacht dat je samenwerkt, een gezamenlijke visie uitvoert, verwachtingen deelt, maar elkaar ook kunt aanspreken. Wat als jouw team niet aan één of meerdere verwachtingen voldoet? Waaraan ligt dat en hoe kun je dit aanpakken zonder elkaar uit het oog te verliezen?

Met het team onderzoeken we wat ieders kwaliteiten en verwachtingen zijn en of deze op elkaar zijn afgestemd. We inventariseren knelpunten en gaan die als team samen oplossen.

Managementteam

Als managementteam heb je regelmatig bijeenkomsten waarin allerlei zaken worden besproken op organisatorisch, onderwijskundig en zakelijk gebied. De tijd is vaak kort en lopende zaken vragen dan weer de aandacht. Maar sta je als managementteam wel eens stil bij:

• De successen van de individuele teamgenoot. 
• Hoe het komt dat het ene teamlid schijnbaar makkelijker dan het andere teamlid veranderingen doorvoert en haar of zijn afdeling ‘mee krijgt’.
• De vraag of de teamleden wel alle vraagstukken delen die voor andere ook relevant kunnen zijn.
• De drijfveren van elk teamlid en haar of zijn specifieke kwaliteiten.

Teamcoaching helpt bij het zoeken naar antwoorden op deze vragen. Reflectiegesprekken zijn een middel om dit proces op gang te brengen. Als objectieve coach ondersteun ik de gesprekken in het team en kan indien nodig persoonlijke coaching inzetten. Mijn ervaring heb ik onder andere opgedaan bij het voeren van reflectiegesprekken vanuit de SRVO (Schoolleider Register Voortgezet Onderwijs). Zie onderstaande knop.